إدارة خط ناقل لفة الورق RFID

تتضمن إدارة خط نقل لفة الورق سلسلة من العمليات مثل تخزين مستودع الورق، وشراء الورق الخام، وفحص المستودع، واللفة إلى المستودع، وإعادة اللفة المتبقية بعد الاستخدام. ومع المنافسة الشرسة في السوق، يمثل الورق الأساسي ما بين 70% إلى 80% من تكلفة إنتاج الورق المقوى، أو حتى أعلى. ولذلك، إذا تمت إدارة لفة الورق بشكل جيد، فإن كل تخفيض بنسبة 1% إلى 2% من فقدان الورق الأساسي بواسطة المؤسسة يعني تحسين كفاءة الإنتاج والتشغيل.

الوضع الحالي لإدارة لفة الورق التقليدية:

في الوقت الحاضر، تتمثل إدارة لفات ورق المستودعات في وضع علامة يدويًا على المعلمات المحددة على الجزء الخارجي من لفة الورق الأصلية. في خط النقل، من السهل أن تتسبب في سقوط المعلمات المكتوبة بخط اليد، ويجب وزنها وقياسها مرة أخرى، مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة العمل وإهدار تكاليف العمالة. مع زيادة تحسين الإنتاج، أصبح الورق الأساسي عرضة للتشقق والتليين بسبب التغيرات الموسمية، مما يتطلب متطلبات أعلى لإدارة معلومات الورق الأساسي.

العملية المحددة لإدارة خط ناقل لفة الورق RFID:

1. يتم وزن الورق الخام، ويتم إدخال معلومات لفة الورق في علامة RFID الإلكترونية، ومن ثم يتم إدخال علامة UHF RFID في الأنبوب الأساسي للورق الخام، ويتم تخزينها؛

2. أثناء إنتاج خط النقل، تقوم الرافعة الشوكية بحمل الورق خارج المستودع، دون الحاجة إلى المسح الضوئي مرة أخرى، وتضع لفة الورق في الموضع المحدد، والتي يمكنها التعرف تلقائيًا على المعلومات ذات الصلة بلفة الورق ونقلها إلى المحطة المقابلة؛

3. عندما تصل لفة الورق إلى رف الورق المقابل، يمكن لقارئ Honglu RFID الموجود على رف الورق قراءة المعلومات ذات الصلة بلفة الورق تلقائيًا، ومراقبة وتسجيل استخدام لفة الورق طوال العملية؛

4. قم بتسجيل الوزن المتبقي (بالأمتار) تلقائيًا بعد إزالة لفة الورق من الرف، دون الحاجة إلى تسجيل وزن الورق الأصلي يدويًا، ويمكن إرجاع رأس الورق مباشرة إلى المستودع دون وزن وتسجيل، وهو ما يوفر العمل بشكل كبير.

5. استخدم الكمبيوتر للاستعلام عن معلومات بيانات الطلبيات ولفائف الورق، وإنشاء نماذج إحصائية مختلفة للبيانات.

من خلال إدارة خط نقل لفات الورق RFID، يمكن للمؤسسات التنبؤ بالمشتريات من خلال مخزون لفات الورق وطلب الأعمال، ووضع خطة ومعايير شراء شهرية/ربع سنوية كاملة. ثم قم بتقييم جودة الورق الأساسي وفقًا لتقرير السوق لتصنيف الموردين والتحكم في جودة الورق الأساسي من المصدر. توقع عمليات الشراء استنادًا إلى مخزون لفات الورق، أي الحكم على احتياجات أعمال شراء الورق الأساسي من خلال معدل دوران المخزون للورق الأساسي. يمكن لإدارة خط نقل لفة الورق RFID التحكم بشكل فعال في مخزون الورق الأساسي وتقليل الخسائر غير الضرورية الناجمة عن الأخطاء البشرية؛ لقد أدى تمشيط عرض لفات الورق والتنظيف المنتظم للفات المتبقية إلى تحسين كبير في تقليل فقد الورق الأساسي.