يساعد RFID في إدارة خط ناقل لفة الورق

تتضمن إدارة خط نقل لفة الورق سلسلة من العمليات بما في ذلك تخزين مستودع الورق، وشراء الورق الخام، وفحص الورق في المستودع، واللفات النهائية في المستودع، وإرجاع المتبقي المستخدم لفات. وفي ظل المنافسة الشرسة في السوق، يمثل الورق الأساسي ما بين 70% إلى 80% من تكاليف إنتاج الورق المقوى، أو حتى أعلى. لذلك، إذا تمت إدارة لفات الورق بشكل جيد، في كل مرة تقوم فيها المؤسسة بتقليل فقدان الورق الأساسي بنسبة 1% إلى 2%، فهذا يعني تحسنًا في كفاءة الإنتاج والتشغيل.

الوضع الحالي لإدارة لفة الورق التقليدية:

حاليًا، في إدارة لفات الورق في المستودعات، تتم كتابة معلمات محددة بخط اليد على الجزء الخارجي من أنبوب الورق الأصلي. في خط النقل، من السهل أن تتسبب في سقوط المعلمات المكتوبة بخط اليد، مما يتطلب إعادة الوزن والقياس، مما يؤدي إلى انخفاض في كفاءة العمل وإهدار تكاليف العمالة. مع زيادة دقة الإنتاج، يصبح الورق الأساسي عرضة للتشقق والتليين بسبب التغيرات الموسمية، مما يفرض متطلبات أعلى على إدارة معلومات الورق الأساسي.

العملية المحددة لإدارة خط ناقل لفة الورق RFID:

1. يتم وزن الورق الخام الوارد، ويتم إدخال معلومات لفة الورق في العلامة الإلكترونية RFID، ويتم إدخال علامة UHF RFID في الأنبوب الأساسي للورق الخام وإعادتها إلى المستودع؛

2. أثناء خط نقل الإنتاج، تقوم الرافعة الشوكية بإخراج الورق من المستودع بدون إجراء مسح ضوئي، وتضع لفة الورق في الموضع المحدد. يمكن التعرف تلقائيًا على المعلومات ذات الصلة بلفة الورق ونقلها إلى محطة العمل المقابلة؛

3. عندما تصل لفة الورق إلى حامل الورق المقابل، يمكن لقارئ Honglu RFID الموجود على حامل الورق قراءة المعلومات ذات الصلة بلفة الورق تلقائيًا ومراقبة وتسجيل استخدام لفة الورق طوال العملية؛

4. بعد إزالة لفة الورق من الرف، يتم تسجيل الوزن المتبقي (بالأمتار) تلقائيًا. ليست هناك حاجة لتسجيل وزن الورق الأصلي يدويًا. يتم إرجاع رأس الورق مباشرة إلى المستودع بدون وزن أو تسجيل، مما يوفر العمالة بشكل كبير؛

5. يمكنك استخدام الكمبيوتر للاستعلام عن معلومات بيانات الطلبيات ولفائف الورق، وإنشاء مجموعة متنوعة من النماذج الإحصائية للبيانات.

من خلال إدارة خط ناقل لفات الورق RFID، يمكن للشركات التنبؤ بالمشتريات بناءً على مخزون لفات الورق وطلب الأعمال، ووضع خطط ومعايير شراء شهرية/ربع سنوية كاملة. ثم نقوم بتقييم جودة الورق الأساسي بناءً على تقارير السوق لتصنيف الموردين والتحكم في جودة الورق الأساسي من المصدر. التنبؤ بالمشتريات بناءً على مخزون لفات الورق، أي الحكم على احتياجات أعمال شراء الورق الأساسي من خلال معدل دوران المخزون للورق الأساسي. تتحكم إدارة خط ناقل لفة الورق RFID بشكل فعال في مخزون الورق الأساسي وتقلل من الخسائر غير الضرورية الناجمة عن الأخطاء البشرية؛ وبالمثل، فإن تمشيط عرض لفة الورق والتنظيف المنتظم للبكرات المتبقية قد أدى إلى تحسين كبير في تقليل فقدان الورق الأساسي.