تطبيق تكنولوجيا RFID في صناعة توزيع النفط المكرر

إن المنافسة في صناعة الطاقة الحديثة شرسة للغاية، وخاصة السياسات ذات الصلة التي تم تقديمها حديثًا والتي جعلت الشركات المؤهلة لبيع المنتجات النفطية المكررة بالجملة تصبح محط اهتمام اجتماعي. في مواجهة البيئة العالمية التي لا رجعة فيها - التوتر بشأن النفط الخام، فإن كيفية إنشاء سلسلة توريد متقدمة ومعقولة لصناعة الطاقة في بيئة دولية تتماشى مع الظروف الوطنية للصين هو سؤال تحتاج شركات الطاقة المحلية إلى التفكير فيه. وباعتبارها شركة توزيع النفط في الجزء السفلي المادي من سلسلة توريد الطاقة، فهي مسؤولة بشكل أكبر عن جمع المعلومات ومشاركتها مع الشركات ذات المستوى الأعلى في الوقت الفعلي.

في الوقت الحاضر، من الشائع جدًا تطبيق تقنية RFID على سلاسل التوريد في الخارج. في وقت مبكر من الستينيات، كانت منظمات بحثية مختلفة بقيادة مركز التعريف التلقائي لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا تعمل على هذا الجانب، خاصة عندما أعلنت شركة التجزئة العملاقة وول مارت أنه اعتبارًا من يناير 2005، ستطلب من مورديها البالغ عددهم 100 موردًا بعد الإعلان عن العدد المحدود - اعتماد الشركات المصنعة لعلامات RFID بمرور الوقت، فإن العالم متفائل بشكل خاص بشأن آفاق تطبيق RFID في سلسلة التوريد، كما يتم تحسين التقنيات ذات الصلة بشكل مستمر.

02ضرورة ومزايا تطبيق تقنية RFID

وفقًا لتجربة المشروع والمعلومات المتاحة، لا تزال سلسلة توريد التطبيقات المحلية غير ناضجة جدًا. على الرغم من أن تطبيق تفكير سلسلة التوريد في صناعة البترول قد بدأ في وقت مبكر من التسعينيات، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات في سلسلة التوريد لصناعة البترول المحلية. إحدى المشاكل المهمة هي انخفاض درجة المعلوماتية للمؤسسات العقدية ونقص اتصالات المعلومات. لقد أثر نقص دعم تكنولوجيا المعلومات على التنظيم والتكامل والسلاسة في بناء وإدارة سلسلة التوريد بأكملها. على سبيل المثال، لم يحقق إدخال معلومات إدارة علاقات العملاء في محطة النفط المكرر التجميع التلقائي للبيانات، ولم يتم إنشاء نظام الدفع الإلكتروني، وما إلى ذلك. وتتمثل العواقب المباشرة في زيادة المخزون، وانخفاض كفاءة العمل، وفقدان النفط بشكل خطير.

لا تزال أساليب الإدارة الحالية في الصين عالقة في مرحلة التسجيل اليدوي والفوترة. ويعتقد أن عدم الكفاءة والخسائر الاقتصادية الناجمة عن ذلك خطيرة للغاية. في الوقت الحاضر، لا تزال طريقة تحديد الهوية الرئيسية في الصين تتحقق عن طريق مسح الباركود بالليزر. وقد أظهرت هذه الطريقة العديد من أوجه عدم التوافق في عملية التنمية الاقتصادية السريعة، مثل أن تكون كمية المعلومات صغيرة جداً وكفاءتها منخفضة جداً. إذا تم زرع مخطط التعريف هذا مباشرة في صناعة الطاقة الحالية، فإنه سيؤدي بالتأكيد إلى نفس المشكلة. ولذلك، فإن طريقة تحديد الهوية الجديدة ذات سرعة التعرف السريعة، وسعة تخزين المعلومات الكبيرة، والأمن الأفضل هي حاجة عملية، وتتمتع تقنية RFID بالمزايا المذكورة أعلاه. إن استخدام تقنية RFID له القيم التطبيقية التالية لشركات توزيع النفط وسلسلة توريد صناعة الطاقة بأكملها: 1. تحسين كفاءة العمل؛ 2. تقليل المخزون. 3. الحد من سرقة النفط، وما إلى ذلك.

03 مناقشة خطة التوزيع

3.1 خطة التوزيع التقليدية

عملية التسليم التقليدية بسيطة نسبيًا. طريق تسليم شخص التسليم ثابت نسبيًا. يقوم موظف التسليم والسائق بالقيادة إلى كل نقطة توزيع، ومراقبة قراءة عداد التدفق بصريًا، وحساب الحسابات الدائنة، وإتمام المعاملة بعد الدفع وإعداد الفواتير والتسجيل. في نهاية يوم العمل، العودة إلى مركز التوزيع للتسوية. يقوم المسؤول بالتحقق من المبلغ النقدي والفاتورة، وبعد التأكد من صحتها يتم الانتهاء من العمل.

خطة التسليم هذه لها العيوب التالية:

(1) العواقب المباشرة للإدخال اليدوي للمعلومات هي انخفاض الكفاءة وعرضة للخطأ؛

(2) طريق التسليم ثابت، مما يؤدي بسهولة إلى إنشاء تحالف بين شخص التوصيل والعميل. التسبب في خسائر اقتصادية عكسية للشركة.

(3) لأن الكمية الإجمالية للنفط في شاحنة الصهريج غير واضحة، ولا توجد إجراءات فنية مقابلة للتأكد من أن كمية النفط المنتجة تتوافق مع الأموال المستردة. مما يؤدي إلى خسائر فادحة في المنتجات النفطية غير المشروعة.

(4) باعتبارها العقدة المادية الأساسية لسلسلة توريد صناعة الطاقة، تتحمل شركات توزيع النفط المكرر المهمة المهمة المتمثلة في جمع البيانات. من الصعب تحقيق مشاركة البيانات في الوقت المناسب باستخدام الحلول التقليدية. التسبب في عدم الكفاءة في جميع أنحاء سلسلة التوريد.

3.2 مناقشة الحلول الجديدة المعتمدة على تقنية RFID

يعتمد هذا البرنامج على سلسلة توريد صناعة الطاقة بأكملها كخلفية، وهو موضوع بحث يركز على العقدة الأساسية المادية لسلسلة التوريد --- عملية توزيع شركات توزيع النفط المكرر

أنيس.

3.2.1 الدعم الفني لنظام RFID:

التردد الذي يستخدمه قارئ/كاتب النظام هو تردد عالي 13.56 ميجا هرتز. يكون القارئ/الكاتب عند هذا التردد أكثر استقرارًا، وعامل السعر له تأثير ضئيل على النظام. مكونات الأجهزة الخاصة بالقارئ/الكاتب هي بشكل أساسي وحدة التحكم الدقيقة ورقاقة التردد اللاسلكي والهوائي وإمدادات الطاقة ودائرة العرض ودائرة الإدخال وما إلى ذلك. وحدة التحكم الدقيقة المختارة هي وحدة التحكم الدقيقة AT89S52 الخاصة بـ ATMEL. إن عدد منافذ الإدخال/الإخراج وسعة EEPROM ودعم البرمجة عبر الإنترنت جعل العديد من المصممين يختارون هذه الشريحة، مما يجعل المعلومات في هذا المجال أكثر اكتمالًا. شريحة التردد اللاسلكي التي تم اختيارها هي شريحة MIFARE 500 التابعة لشركة PHILIPS. هذه الشريحة هي أقوى شريحة في نطاق التردد 13.56 ميجا هرتز. بروتوكول الاتصال الذي يدعمه هو ISO-14443A. هذا البروتوكول آمن وبسيط. إنها مناسبة للأنظمة ذات الأمان العالي ومسافة الاتصال القصيرة.

يتحكم هذا القارئ/الكاتب في شريحة التردد اللاسلكي من خلال وحدة التحكم الدقيقة لتوليد مجال كهرومغناطيسي عالي التردد لتشغيل الهوائي. تؤثر معلومات مصدر الطاقة والتحكم على العلامات السلبية الموجودة داخل النطاق من خلال الاقتران المكاني. بعد أن تتلقى العلامة طاقة المجال المغناطيسي، سيتم إرسال المعلومات التي تم إرجاعها مرة أخرى إلى القارئ/الكاتب من خلال المجال المغناطيسي الفضائي، وبالتالي استكمال الاتصال.

3.2.2 سير عمل التوزيع:

(1) في بداية يوم العمل، يتوجه مندوب التوصيل إلى مركز التوزيع لاستلام البطاقة A وجهاز التخزين المتنقل، ويتبع تعليمات المسؤول إلى شاحنة الصهريج المخصصة لبدء العمل. يسجل جهاز التخزين المحمول قائمة العملاء ومهام التوصيل وطرق القيادة التي سيقوم موظف التوصيل بتسليمها اليوم. يقوم موظف التوصيل بإدخال جهاز التخزين المحمول في قارئ البطاقات الخاص بالمركبة المخصصة، ثم يقرأ البطاقة A أمام القارئ الموجود على متن السيارة. تعرض شاشة LCD الخاصة بالقارئ اسم العميل الأول (العميل أ) والمعلومات التفصيلية. قاد السائق هناك.

(2) عند الوصول إلى موقع العميل "أ"، بعد الحصول على إذن العميل، يستخدم موظف التوصيل والعميل البطاقات الخاصة بهما لتمرير بطاقاتهما أمام القارئ/الكاتب الموجود على متن الطائرة في نفس الوقت. بعد التأكيد من قبل القارئ/الكاتب، يمكن فتح صمام الملف اللولبي ويمكن فتح صمام الزيت. عندما يشير العميل إلى أنه يمكن إكمال تسليم الزيت، يتم إغلاق صمام الملف اللولبي، ويتم تسجيل المعلومات ذات الصلة مثل حجم الزيت والسعر الإجمالي للتوصيل على مقياس التدفق. بعد أن يضغط موظف التوصيل على زر التسوية وطباعة المستند، يقوم قارئ البطاقة تلقائيًا بطباعة مبلغ المعاملة والمعلومات الأخرى للتسوية. اكتملت مهمة التزود بالوقود هذه.

(3) يقوم مندوب التوصيل بإكمال مهمة التزود بالوقود لهذا اليوم وفق نفس العملية.

(4) يعود مندوب التوصيل إلى مركز التوزيع بالمركبة، ويخرج جهاز التخزين المحمول الخاص بقارئ البطاقة، ويسلمه إلى المسؤول مع البطاقة الشخصية في نفس الوقت.

(5) يقرأ المسؤول محتويات جهاز التخزين المحمول في الخادم ويخزنها، وفي نفس الوقت يكتب مسار التسليم الجديد وقائمة العملاء في جهاز التخزين المحمول. وأدخل رمز التوصيل في اليوم التالي الموجود على بطاقة موظف التوصيل. لن تتم قراءة هذا الرمز إلا بواسطة إحدى الشاحنات الصهريجية.

(6) في بداية يوم العمل الثاني، استلم موظف التوصيل بطاقة جديدة وجهاز تخزين متنقل، وقرأ خطة التسليم لهذا اليوم على شاحنة الصهريج المخصصة، وبدأ عملية تسليم جديدة.

3.2.3 يتمتع هذا الحل بالمزايا التالية مقارنة بحلول التوزيع التقليدية:

(1) يعتمد إدخال البيانات لعملية التوزيع بأكملها وعملية التسوية طريقة الإدخال التلقائي، مما يحسن بشكل كبير من كفاءة العمل ويقلل من الأخطاء البشرية.

(2) نظرًا لسرية خطة التسليم، لا يمكن لموظفي التوصيل معرفة معلومات التسليم في اليوم السابق للتسليم، وبالتالي تجنب الغش المحتمل.

(3) على الرغم من أنه لا يزال من المستحيل معرفة إجمالي كمية الزيت الموجودة في السيارة، إلا أنه أثناء عملية التسوية، يجب على العميل ومندوب التوصيل التأكيد في نفس الوقت على استكمال عملية التزود بالوقود، وتتم العملية بأكملها آليًا مما يقلل بشكل كبير من الحسابات الخاطئة والحسابات اليدوية. احتمالية حدوث الأخطاء.

(4) نظرًا لأن العملية برمتها تستخدم التخزين الإلكتروني، فيمكن لشركة توزيع المنتجات النفطية الموجودة في الجزء السفلي من سلسلة التوريد مشاركة البيانات مع شركة العقدة العليا. إذا لزم الأمر، يمكن استخدام خدمة GPRS لنقل البيانات في الوقت الحقيقي. إن سلسلة التوريد عالية الشفافية هذه تزيد من فعاليتها وتساعد بشكل كبير في تقليل المخزون.

04الخلاصة

تأمل هذه المقالة في تطبيق أفكار سلسلة التوريد بنجاح على صناعة الطاقة من خلال مناقشات صارمة وموضوعية

، استخدم تقنية RFID لبناء منصة لجمع البيانات وإدارة التوزيع لشركات توزيع النفط في الجزء السفلي المادي من سلسلة توريد الطاقة، ودراسة مشاكل المنتجات النفطية وحلها. المشاكل المتعلقة بعملية التسليم. هذا الحل لا يحل المشاكل الشائكة المذكورة أعلاه فحسب، بل يجعل مستوى إدارة صناعة النفط المحلية متوافقًا مع المعايير الدولية. أثناء حل المشكلات الشائعة، يمكنها أيضًا حل المشكلات المحلية الخاصة على وجه التحديد، مثل فقدان النفط بسبب العوامل البشرية. إن تحسين جودة الخدمة للمؤسسات سيمكن صناعة النفط المحلية من الاستفادة من المنافسة الدولية.